Da bi se lahko soočili z naraščajočimi poslovnimi potrebami podjetja, je družba Smooth Foreign Trade Industry Co. Ltd. odprla 2 novi platformi in povečala število zaposlenih. Da bi čim prej izboljšali napredek pri učenju izdelkov osebja, sposobnost upravljanja platform, komunikacijsko sposobnost poslovnega pogajalskega osebja, podjetje izvaja načrt starega osebja, ki poučuje novo osebje, in izvaja način mentorja z vajenkom za vsestransko usposabljanje in učenje.
1. Vsak dan določi določen čas, mojster daje vajenec strokovno znanje o popularizaciji. Poročni materiali našega podjetja na primer vključujejo, katere izdelke, katere so glavne izdelke, osnovne načine delovanja platforme, kako komunicirati s strankami itd. Zunanje trgovinske osnovne veščine učenja so velik in zapleten sistem, ki mora razviti razumen učni načrt, korak za korakom za spodbujanje. Najpomembnejša je uporaba celotnega sistema znanja po vzpostavitvi.
2. Prva povezava za učenje je učenje izdelkov. Vsa podjetja se izvajajo okoli izdelka. Naučite se izdelka, da bi strankam pokazali strokovnost, da bi se pogajali, tržili, spodbujali.
3. Po osnovnem teoretičnem usposabljanju znanja je najpomembnejše, kako novim zaposlenim dovoliti uporabo tega znanja. Naslednji korak je izvajanje hands-on treninga. Osredotočite se na praktično delovanje in uporabo platforme.
4. Poskrbite, da bodo novi zaposleni odšli v tovarno, da dejansko obiščejo proizvodni proces izdelka, podrobnejše razumevanje izdelka.
5. V procesu delanja stvari, da bi našli težave in jih rešili, da se kopičijo izkušnje. Ker je individualnost tujih trgovinskih izkušenj razmeroma močna, saj nosi pristranost in omejitev vsake osebe, novega zaposlenega zaporedoma poučijo različni mojstri, tako da se lahko naučijo različnih izkušenj.
Celoten sistem usposabljanja je korak za korakom, od plitve do globoke, tako da lahko novi zaposleni v kratkem času poskusijo jesti skozi izdelke in prodajni model podjetja. Iskanje enega ali več izkušenih zunanjih veteranov za vsakega novina, ki zagotavlja podporo ena na ena, je dober način za usposabljanje talentov. Pričakujemo, da bodo naši novi zaposleni začeli hitro in se manj potovali po cesti.
