Danes, 1. septembra 2022, je naše podjetje začelo nov krog usposabljanja in učenja. Vsebina tega usposabljanja zajema predvsem interno vodenje zunanjetrgovinskih podjetij in razvoj sistema standardizacije kadrov. Udeleženci tega kroga usposabljanja vključujejo srednje vodstvo podjetja. Namen usposabljanja je upati, da lahko srednje vodstvo z učenjem izboljša svoje vodstvene sposobnosti in učinkoviteje rešuje probleme pri praktičnem delu.
Kot vsi vemo, imajo vsa zunanjetrgovinska podjetja veliko oddelkov in za vodstveni oddelek je ključno, da izberejo, kakšen sistem vodenja in kakšno vodstveno osebje. Gre za to, ali se lahko celotno podjetje zdravo razvija v benigno smer. Današnja zunanja trgovina je prebila tradicionalne industrijske ovire v smeri internetne industrije, splošna podjetniška kultura je bolj odprta, sprejemanje novih stvari zunaj je relativno visoko.
Glavno osebje našega zunanjetrgovinskega podjetja so prodajalci, vodje oddelkov, ekipa za raziskave in razvoj, vodje in drugi položaji. Imamo tudi lastno tovarno, ki vključuje nadzornike kakovosti, tržne raziskovalce, nabavno osebje in druge položaje. V celotno podjetje je vključenih več ljudi, vsebina dela ni enaka, pred vstopom v podjetje se zahteva določeno sistematično učenje, obvladovanje zunanjetrgovinskih znanj, v procesu dela pa se je treba opreti na lastno razumevanje in izkušnje za boljše prilagajanje. na svoja delovna mesta.
Današnja zunanja trgovina se spreminja tako hitro, kako se lahko prilagodimo hitro spreminjajočemu se tržnemu razvoju, celovite sposobnosti srednjega in višjega vodstva so razmeroma visoke. Zato bi moralo podjetje veliko pozornosti nameniti usposabljanju vodstvenega kadra. Za novince v zunanjetrgovinski panogi je cikel usposabljanja razmeroma dolg, saj se morajo naučiti veliko zunanjetrgovinskega znanja in nato nabrati proces poslovnega pogajanja.
Cilj tega usposabljanja je predvsem srednje vodstvo podjetja. Vodja oddelka mora najprej izboljšati svoje vodstvene sposobnosti, nato pa dobro opraviti interno usposabljanje oddelka. To je razmeroma težko in pomembno delo. Ker je čas dela v zunanjetrgovinski panogi potreben, da ostanemo v koraku s kupci, je tudi usposabljanje novincev, v obliki in času učenja, zelo delikatno. Če z njim ne ravnate pravilno, bo vplival na učinek treninga.
S tem izobraževanjem so naši sodelavci, ki so se udeležili usposabljanja, veliko pridobili:
1.Pri usposabljanju novincev moramo biti pozorni na čas treninga in učenja. Novinci bi morali biti usmerjeni k samostojnemu učenju in nato ob pravem času deležni coachinga. Pri učenju je treba izpostaviti težišče učenja, saj je znanja zunanje trgovine preveč.
2. Oblika usposabljanja, lahko uporabite video tečaj, posnet vnaprej, lahko pa tudi usposabljanje na kraju samem.
3. Vsebina usposabljanja ne bi smela vsebovati samo teoretičnega učenja, ampak tudi resnične študije primerov.
4. Za znanje, ki se pogosto uporablja, lahko preizkusite učinek učenja s testi ali simuliranimi praktičnimi operacijami.
